Mario Tama/Getty Images Nada Ngo
Ranije ove godine Walmart je šokirao i dioničare i analitičare smanjiti svoja očekivanja dobiti za godinu, jer se pokazalo da njegova baza kupaca smanjuje diskrecijske artikle, kao što su elektronika i odjeća, kako bi svoju potrošnju usmjerili na osnovne stvari poput hrane. Kao rezultat toga, diskontni trgovac na malo suočio se s velikim zalihama artikala koje kupci nisu željeli, što ih je tjeralo da nude velike popuste samo da ukloni prekomjerne zalihe (po CNBC ). U to je vrijeme glavni izvršni direktor trgovine Doug McMillon upozorio da 'sve veće razine inflacije hrane i goriva utječu na to kako kupci troše, i dok smo dobro napredovali u čišćenju tvrdokornih kategorija, odjeća u Walmartu u SAD-u zahtijeva više dolara smanjenja,' po Walmart .
No dok smo vidjeli neke dobre ponude dok kupujemo kod trgovaca poput Walmarta, kao i kod proizvođača specijalizirane robe poput Nikea, pa čak i robnih kuća poput Macy'sa, isto se ne može reći za namirnice. The Wall Street Journal navodi da američki kupci pronalaze manje ponuda 'kupi jedan, dobij jedan besplatno', a pozivajući se na istraživanje iz Information Resources, Journal je također izvijestio o manje promocija danas nego što ih je bilo 2019.
I za to postoji razlog.
Proizvođači hrane i dalje se suočavaju s izazovima opskrbnog lanca
Stokkete/Shutterstock
Još u svibnju, The Wall Street Journal rekao je da su proizvođači hrane prolazili kroz iste nestašice sastojaka i izazove u opskrbnom lancu koje su imali tijekom pandemije, što je značilo da se manje artikala pojavljuje na policama supermarketa. I situacija se nije puno promijenila od tog vremena. Iako trenutno nema nestašica hrane, per USDA , sve veći troškovi hrane prisiljavaju proizvođače da nastave prilagođavati svoje proizvodne rezultate i količine (po ING banka ). ING izvješćuje da ove promjene također utječu na marketinške proračune, a The Wall Street Journal kaže da kao rezultat toga vlasnici supermarketa na kraju koriste vlastita sredstva 'za reklamiranje i podršku popustima'.
Kao primjer, WSJ navodi da je razgovarao s jednim glavnim direktorom supermarketa u Chicagu koji kaže da nije uspio pokrenuti nikakvu promociju mliječnih proizvoda gotovo pet mjeseci; upravitelj je također rekao da je odbio mogućnost skladištenja manje poznatih artikala u zamjenu za skupni popust jer mu je trebao prostor na policama za izlaganje artikala za koje je znao da kupci žele kupiti. Okolnosti poput ovih mogle bi dovesti do određenih artikli koji nestaju s polica trgovina mješovitom robom .
Situacija je frustrirajuća za potrošače i vlasnike tvrtki, a WSJ kaže da se popusti i promocije vjerojatno neće vratiti barem dok proizvođači ne vide definitivan kraj izazovima u opskrbnom lancu. Nažalost, s obzirom na ratove i poremećaje povezane s klimatskim promjenama, prema ING-u, to se možda neće dogoditi u skorije vrijeme.
